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开远市人民法院“云岭总攻”持续发力
2018-09-06 15:38:29 来源:中国红河网   2018-09-04 作者:凯发 【 】 浏览:197次 评论:0

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  为决胜“基本解决执行难”这场硬仗,按照省高院的决策部署,开远市人民法院围绕“五个一”工作思路,举全院之力,整体策划,打好“云岭总攻”执行行动。行动开展以来,已结案件218件,实际执结165件,终结本次执行程序53件,执行到位金额2519.95万元。

  紧扣问题清单,“一把手”强责任。签订“军令状”,对标“人民法院基本解决执行难第三方评估体系”要求,制定出台《开远市人民法院“用两到三年基本解决执行难”工作实施方案》,逐项对照,列出实际执结率和标的到位率低、群众对执行满意度不高、被执行人人难找、财难寻等问题清单,想对策、补短板、绘战图、提质效。严格履行领导职责,实行“院领导分包、联系执行工作责任制”,按照“院长亲自抓、副院长具体抓、法院干警一线抓”的内部管理流程,实施“一把手”工程,强化“一把手”责任,靠前指挥,确保重要举措亲自部署、重大方案亲自把关、关键节点亲自协调、落实情况亲自督查。采用领导盯执行干警的方式,坚持每天一调度、每周一点评、每半月一通报,强化压力传导,以责任落实推动工作落实。

  紧扣目标导向,“一盘棋”谋布局。制定出台《开远市进一步完善人民法院执行工作联动协调机制的办法》《开远市“用两到三年时间基本解决执行难”的工作方案》,推动建立联动合作工作长效机制,召开执行难联席会议2次。完善综合治理执行难工作格局,形成党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与的综合治理执行难工作格局,初步建立全社会关注执行、理解执行、支持执行的社会氛围,为“基本解决执行”奠定坚实基础。

  紧扣主攻方向,“一张图”绘战线。成立案件评查小组,全面评查近三年终本案件,查找问题,补足短板。推进执行信息化建设,运用网络查控系统,为700余件案件提供查询冻结服务,着力解决查人找物难题。着力解决财产变现难题,实现拍卖环节违纪违法“零投诉”,司法网络拍卖7次。用足强制措施,加大对抗拒执行行为的惩治力度,坚决维护司法权威,判处拒执罪1人,拘留失信被执行人2人。推进联合惩戒体系建设,着力解决规避执行难题,让失信被执行人“一处失信、处处受限”,累计发布失信被执行人名单48例,全面挤压“老赖”生存空间。同时,与保险公司签订战略意向性合作协议,搭建“法院+保险”开放性合作平台,创新“诉讼财产保全”责任险、“执行无忧”救助保险、“执行无忧”悬赏保险等保险保障机制,加大对困难群体的救助力度。

  紧扣作风整顿,“一条线”促规范。开展纪律作风专项整治活动,加强和改进纪律作风建设,以作风整顿促进执行规范化建设,不断提升司法权威和公信形象。围绕执行工作中容易发生问题的核心环节,制定工作制度,运用执行案件流程信息管理系统,将所有节点纳入案件节点管理系统,做到全程留痕、全程监控。推进阳光执行,邀请代表委员、新闻媒体参与执行3次,召开执行听证会5次,主动接受社会各界监督,进一步增强当事人和社会公众对执行工作的理解与支持。

  紧扣发展根基,“一股劲”促动力。引导全院干警牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保法院队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。深入开展岗位练兵,着力提高干警司法专业能力、群众工作能力、科技应用能力、社会沟通能力,增强教育培训的针对性和实效性,提升执行干警的业务能力。牢牢把握政治、业务、责任、纪律、作风“五个过硬”总要求,运用监督执纪“四种形态”,通过采取廉政谈话、函询等措施,抓早抓小,防微杜渐,确保干警清正、队伍清廉、司法清明。

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